Análisis
Análisis reúne los tableros de indicadores de tu operación. Son cuatro, uno por área.
Navega desde el menú lateral izquierdo a Finanzas > Análisis.
Lo que comparten los cuatro
Sección titulada «Lo que comparten los cuatro»Los cuatro tableros funcionan igual:
- Un selector de rango de fechas con el botón “Buscar”. Es el único filtro de la página.
- La sucursal viene del selector superior, no de la página. Sin sucursal seleccionada verás el aviso para elegir una.
- Sin pestañas: cada tablero es una sola vista.
Finanzas > Análisis > Ventas. Abre en el mes actual.
Seis indicadores:
| Indicador | Qué mide |
|---|---|
| Ingresos | Lo vendido en el período. |
| CoGS (Teórico) | Lo que debió costar lo vendido, según tus recetas. |
| Costo de Insumos (Teórico) | El costo teórico, como porcentaje de ingresos. |
| CoGS (Real) | Lo que realmente costó, según el movimiento de inventario. |
| Costo de Insumos (Real) | El costo real, como porcentaje de ingresos. |
| Costo de Merma | Lo que se registró como merma. |
Inventario
Sección titulada «Inventario»Finanzas > Análisis > Inventario. Abre en la semana actual.
Cuatro indicadores y una gráfica:
| Indicador | Qué mide |
|---|---|
| Rotación de Inventario | Cuántas veces se renovó tu inventario en el período. |
| Días de Inventario en Ventas | Cuántos días de venta tienes almacenados. |
| Variación de Inventario | La diferencia detectada entre lo esperado y lo contado. |
| Merma Registrada | Lo registrado como merma. |
Compras
Sección titulada «Compras»Finanzas > Análisis > Compras. Abre en el mes actual.
Un indicador, Valor Total de Compras, y una gráfica de barras por proveedor.
Producción
Sección titulada «Producción»Finanzas > Análisis > Producción. Abre en los últimos 30 días.
Nueve indicadores, en tres grupos:
| Grupo | Qué responde |
|---|---|
| Control de Costos | ¿Producir me está costando lo que planeé? |
| Rendimiento y Desperdicio | ¿Estoy obteniendo el rendimiento esperado? |
| Eficiencia | ¿Estoy produciendo con el tiempo que debería? |